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長野法人会 かげながら応援ブログ

記事一覧

組織の拡大と維持

2011.04.28

事務局伊藤です。

先日、組織委員会が行われ、今年度の会員増強の方針について検討いただきました。

経済環境が悪い上に、震災に見舞われ、今年度の活動は厳しいものになるとの見方が

大半を占めました。

ただ、下を向いてばかりもいられませんので、何とか活動をしなければなりません。

 

毎年多くの新規入会を獲得している部会役員さんのコツを伺うとやはり

「部会活動が活発かどうか、まとまりがあるか」がポイントのようです。

とりわけ部会役員さん間での接点が多いことが重要だそうです。

 

事務局からも様々な部会での活動の様子、成功事例等を発信し、

共有化できるよう励みます。

火事に備えて

2011.04.25

新聞等でも報道されたとおり、4月24日に木曽法人会の事務所が隣家の火事のため、延焼してしまいました。

建物の2階部分がほぼ全焼で、普段業務を行っている1階部分は燃えなかったものの水浸しで、復旧できるかどうかわからないそうです。

さて、長野法人会の事務所は、長野商工会議所ビルの3階にあり、火災は起きないだろうと思っています。一昨年から全館禁煙にもなったことだし、万が一にもそれはないと。

ただ、何が起こるかわからない昨今です。想定外だったという理由は通用しません。事務所にあるオフィス什器、書類等は、会の重要な財産であり、事務局としては火事で焼失ということがないようにする義務があります。

帰り際には、電気のコンセントにほこりがたまっていないか、電気ポットのスイッチをオフにしたか、確認をしてきました。これからも、念には念を入れていかなければと思います。

                                                           事務局 関

決算説明会にて

2011.04.21

会員の皆様、決算説明会に出席していますか?

4月20日(水)にホクト文化ホールで決算説明会(5月決算法人を対象)が開催されました。

この説明会は、税務署と共催ということで、会員・非会員を問わず、決算期を迎えるすべての法人が対象です。

驚くデータがあります!だいたい、法人会員の出席率が20%強、非会員のそれが4%弱ということで、この差は法人会員の税務に関する意識の高さの表れだと、私は思っています。

 

さて、新年度に入り、研修内容の充実もさることながら、参加者の声を反映させて、開催時間、会場配置等を改善しました。

 

〔改善点〕

時間帯 10:30~12:00  ==>  10:00~11:30

会場配置  椅子席250席  ==>  椅子席200席+机&椅子席20席

 

帰りにいただいたアンケートには「開催時間を早めていただいたおかげで、昼休みをゆっくり過ごせます。」「メモをとるのに机があればいいのにとずっと思っていました。ありがとうございます」という声が寄せられました。

改善点といっても、些細なことですが、このことで会員さんから少しでも喜んでいただけたので、よかったなあと思っています。

次回は5月10日を予定します。6月決算の皆様、ぜひご出席をお願いします!

                                                          事務局 関

正副会長会議

2011.04.21

事務局伊藤です。

 

昨日正副会長会議が行われ、来月の通常総会に

上程する議案等についてご審議いただきました。

 

seihukukaityou20110420

重要案件である人事についても、

常任理事の方々については概ねご了承いただく事が出来ました。

 

また、本年度長野法人会が社団化40周年を迎えます。

そこで会長諮問の「法人会活性化リモデル特別委員会」が設置される事となりました。

委員長には株式会社本久の加藤章氏がご就任いただく事となりました。

 

 

 

 

社長の仕事

2011.04.20

事務局伊藤です。

 

先日、とある会員企業にお邪魔させていただいた歳に社長様から

こんなお話しを伺う機会に恵まれました。

それは「社長の仕事」です。

その企業は世間的にはいわゆる「成功」をおさめられています。

それは社長がこれまで努力されたからに他ならないのですが、

その秘訣を伺ったところ

「成功、成功、というけど、それは昨日までの事。

今日は昨日の成功のおかげでなんとかなっているけど、明日の事はわからいよ。

常に不安はあるさ。だからいろんな人と情報交換したり、考えたり、

常に生き残る方法を探しているんだ。

例えば、時速100kmで車を走らせているとして、その道の100km先は崖があるとわかっているなら

崖から転落しないように、崖までに車を止めるか、方向を変えるかするだろう?

コレが社長の仕事なんだよ。

コレが出来ないなら崖から落ちるしかないんだよ」

と仰いました。

 

100kmで運転しながらその先も考える。

車の運転なら当たり前ですが、会社経営ではそのプレッシャーたるや。。。。

私には耐えられそうもありません。

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